プロジェクトは組織戦略の達成手段 | ミニミニ管理者(プロジェクトマネージャ/システム管理者/社内SE/CIO)の独り言

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プロジェクトは組織戦略の達成手段


プロジェクトとポートフォリオとプログラム


プロジェクトは組織が計画した戦略目標を達成する手段として活動する。プロジェクトの上位がポートフォリオであれば、ポートフォリオの目標に貢献するようにマネジメントし、上位がプログラムであればプログラムのベネフィット(便益や価値)。




プロジェクトを発起する理由



1)市場の需要

市場調査の結果から、新製品を開発する。


2)戦略的機会

新しいビジネス分野(多角化)へ挑戦する。


3)ビジネスニーズ

市場の変化に合わせて改革すること。


4)顧客要求

営業活動による受注プロジェクトを開始するなど。


5)技術的進歩

クラウド利用によるコスト削減など。

新技術による製品開発。


6)環境への影響

環境負荷の低減をはかる。


7)法的要件

規制緩和や撤廃に応じてビジネス範囲を拡大する。





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